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區(qū)委第五巡察組向廣元市利元產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司黨支部反饋巡察情況
 
  發(fā)表日期:2023年7月31日      作者:廣元市利元產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團辦公室     【編輯錄入:bgs】  點擊量:881

       根據(jù)九屆區(qū)委第三輪巡察工作統(tǒng)一部署,2023年7月27日,區(qū)委第五巡察組向廣元市利元產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“利元產(chǎn)發(fā)集團”)黨支部反饋巡察情況。區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任、區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員袁枝斌傳達區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)在巡察領(lǐng)導(dǎo)小組會和書記專題會上的講話精神,并對抓好巡察問題整改工作提出具體要求。區(qū)委第五巡察組組長趙榮分別向利元產(chǎn)發(fā)集團黨支部書記、董事長吳林和集團領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡察情況。吳林同志主持反饋會議并就做好巡察整改工作表態(tài)發(fā)言。區(qū)委第五巡察組副組長袁曉明、支曉陽出席會議。
       區(qū)委第五巡察組組長趙榮指出,總的來看,利元產(chǎn)發(fā)集團黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真履職盡責(zé),始終聚焦經(jīng)濟社會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在融資、資產(chǎn)管理、項目建設(shè)等方面作出了一定成績。但巡察也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是:政治理論學(xué)習(xí)不深入、學(xué)用結(jié)合不緊密,議事決策機制執(zhí)行不到位,主動作為不夠,防范化解重大風(fēng)險能力不足,集團經(jīng)營虧損嚴(yán)重,履職不到位、防范國有資產(chǎn)流失措施不力,落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有差距,財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格,節(jié)儉意識樹立不牢,公司管理還有差距,“三資”管理不到位,項目實施不規(guī)范,班子凝聚力不強,黨建責(zé)任落實有差距,公司運行風(fēng)險較高。
       同時,提出了四點整改意見建議:一是提高政治站位,做到“兩個維護”。要做到學(xué)用結(jié)合,將政治理論學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展充分結(jié)合。二是加強隊伍建設(shè),提升服務(wù)能力。要加強班子隊伍建設(shè),全面落實黨領(lǐng)導(dǎo)下的董事會決策機制,強化班子紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),增強班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,要加強公司內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司制度。三是聚焦主責(zé)主業(yè),補齊工作短板。要發(fā)展優(yōu)勢競爭產(chǎn)業(yè)提升市場競爭力,加快轉(zhuǎn)型步伐,盤活閑置資產(chǎn),要強化風(fēng)險防控能力,提升管理水平。四是堅持問題導(dǎo)向,強化巡察整改。領(lǐng)導(dǎo)班子要認真履行巡察整改主體責(zé)任,主要負責(zé)同志要親自抓、抓落實,班子成員要認真履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域的問題整改,要把巡察整改和深化標(biāo)本兼治有機結(jié)合,認真制定整改方案,逐項細化分解任務(wù),舉一反三、徹底整改。
       區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任、區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員袁枝斌指出,一是要提高政治站位,深刻審視巡察反饋的問題。利元產(chǎn)發(fā)集團要從做到“兩個維護”、落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署、加快建設(shè)“一區(qū)一名城”的三個高度審視巡察反饋問題,仔細研究、深刻反思。二是要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,聚焦問題扎實抓好整改。要壓實整改責(zé)任,做到扛牢主體責(zé)任,堅持以上率下;要細化整改舉措,做到認真制定整改方案,堅持全面整改與重點整改相結(jié)合,堅持整改與推動工作相結(jié)合;要建立長效整改機制,堅持舉一反三。三是要嚴(yán)肅紀(jì)律要求,持續(xù)推動巡察整改落地見效。要強化日常監(jiān)督,及時公開和報告整改情況,嚴(yán)肅整改追責(zé)問責(zé)。以最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最有力的舉措,把壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力,確保巡察整改工作一鼓作氣、一抓到底。



       利元產(chǎn)發(fā)集團黨支部書記、董事長吳林表示,利元產(chǎn)發(fā)集團將以此次巡察工作為契機,一是切實提高政治站位,增強巡察整改落實的思想自覺和行動自覺。切實增強政治責(zé)任感和政治敏銳性,要把思想和行動統(tǒng)一到巡察反饋意見的精神和要求上來,把落實問題整改作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù),以高度的政治感和緊迫感抓好巡察整改。二是扎實做好整改,壓實主體責(zé)任,建立長效機制。成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組,切實履行“一崗雙責(zé)”,做到舉一反三,立行立改,各部門認真研究,及時落實,建立并實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度。三是切實改進作風(fēng),增強巡察整改落實的成果運用和轉(zhuǎn)化。要堅持把落實整改與黨支部主體責(zé)任落實相結(jié)合,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展;要堅持把落實整改與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮;要堅持把落實整改與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,堅定不移地推進全面從嚴(yán)治黨,讓每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏、明底線、守規(guī)矩,扎實構(gòu)建不能腐、不想腐、不敢腐的體制機制,全力做好巡察“后半篇”文章。
       區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委巡察辦、區(qū)國資金融局相關(guān)同志及利元產(chǎn)發(fā)集團各部門、子公司主要負責(zé)同志及中層副職以上干部列席會議。

 
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